Online: Cum s-ar vinde continutul online

O cercetare realizata de Nielsen in 54 de tari a revelat cateva raspunsuri pentru - se pare - marea intrebare a acestui nou deceniu: Vor plati utilizatorii de Internet pentru continutul online?

Daca ne uitam pe tabelul de mai sus, vedem ca exista un interes de a plati pentru informatii mai mult in zona old media. Aceasta si poate pentru ca utilizatorul e mai dispus sa plateasca pentru ceva ce a platit si inainte decat pentru ceva ce a primit dintotdeauna gratis. O alta explicatie ar fi ca publicul apreciaza mai degraba materialul produs de profesionisti decat cel realizat de alti oameni din public.

Pe de alta parte, exista disponibilitate din partea utilizatorilor (47% dintre respondenti) sa accepte mai multa reclama in schimbul subventionarii continutului.

Recent, GfK a facut public un studiu oarecum similar.

Sustine si tu un grup de copii deosebiti. Sustine-l si tu pe Razvan!

Media: Mai mult Decat o Revista

Am strans cateva reviste pentru a le citi in aceasta vacanta. Intre ele si "Decat o Revista", o publicatie draga mie despre care am amintit de cateva ori pe blog si Twitter. Cine nu a reusit sa o citeasca - s-a dat cumva "pe sub mana" - o poate citi pe Issuu (vezi mai sus) sau in format PDF de aici.

Scriu acum despre DoR pentru ca am aflat astazi ca proiectul va continua. I-ar prinde bine o sursa de venit sau mai multe, asa ca daca aveti idei sau resurse, sunt mai mult decat bucurosi sa va asculte.

Eu le-am propus modelul crowd funding, ce ar functiona printre fani si prieteni foarte bine. Apoi, auzind ca lumea s-a bucurat ca nu au pagini de advertising clasice, le-am sugerat sa se inspire din ideea de branded utility (PDF). Sunt sigur ca se pot gasi diverse oportunitati.

Nu in ultimul rand, ar fi binevenita crearea unei comunitati si a unei prezente mai puternice in mediul digital. Cred ca la urma urmei, DoR este mai mult decat o revista, este o atitudine a unui grup cu interese comune. Nu, nu le propun sa isi faca si partid politic, doar sa se cunoasca intre ei (cititorii) si sa contribuie la continuarea ideii.

Mai mult, echipa de initiativa cauta un project manager. Nu stiu daca se cere experienta sau nu, cred insa ca e o ocazie unica de a invata cum se gestioneaza un proiect editorial si cum se poate face o revista cu multa pasiune.

La final, celor cu pasiuni, idei si preocupari deosebite le propun sa devina subiecte in urmatorul numar.

Detalii despre tot ce am anuntat mai sus gasiti aici.

Media: 3 scenarii pentru Tabu

Ma tot gandesc de ieri, de cand am aflat ca revista Tabu cauta un investitor pentru a-si continua aparitia, care ar fi variantele de finantare a unei publicatii in aceste timpuri tulburi pentru print.

Nu-i cunosc performantele recente (tiraj, incasari din reclama pe numar etc), insa stiu ca Tabu este un brand bine pozitionat pe piata lunarelor pentru femei si apreciat in egala masura. Cu toate acestea, brandul in sine nu mai are o mare valoare acum in fata unui investitor si acest fapt este sustinut de un caz recent: Revista BusinessWeek a fost cumparata de Bloomberg pentru mai putin decat a dat Ringier pe ProSport in urma cu cativa ani buni.

Deci ce variante ar fi?

Preluarea de un alt trust: Ringier si Adevarul sunt doua trusturi care cred inca mult in print. Sau cel putin se bazeaza pe el, neavand o televiziune in portofoliu si nici o influenta in online. Sanoma Hearst pe de alta parte are o reputatie in optimizarea brandurilor din print si ar putea sa ii gestioneze eficient prezenta pe web.

Preluarea de catre un angel investor: Cum vorbim doar de continuarea aparitiei in acest moment, s-a putea gasi un om de afaceri binevoitor sa sutina revista fie ca ii serveste business-ului sau, fie ca o face doar din pasiune.

Preluarea de catre angajati, cititori si furnizori: Poate parea o utopie, dar mi-ar placea sa cred ca e o solutie pe care echipa din spatele revistei o va lua in considerare in ultima instanta. Asta ar insemna ca unii angajati sa renunte la o parte din salarii, unii colaboratori sa scrie sau sa fotografieze din pasiune, iar tipografia sa sponsorizeze (prin barter partial) aparitiile o vreme de acum inainte. De ce? E in interesul tuturor ca revista sa ramana pe piata, nu?

Mi-am facut cont pe Facebook acum doi ani si ceva pentru a ma alatura unui grup de cititori ai revistei Business 2.0 care incercau sa salveze publicatia de la disparitie. M-as alatura acum unui grup, nu doar pe Facebook, care sa caute solutii pentru salvarea Tabu.

Multa bafta, Cristina

Media: Revista Biz se relanseaza

Incepand cu luna octombrie, revista Biz apare cu un nou concept editorial si un nou design. Am remarcat pictorialul de busines "Oamenii Biz", o sectiune de green si un accent pus pe new media. De altfel, acest numar este dedicat marketingului online.

Life: Dorinte indeplinite

Vine un moment in care uiti sa te mai intrebi daca vei putea scrie vreodata in Dilema, daca vei ajunge in Esquire sau daca vei face evenimente ca Management Centre Europe. Pentru mine toate acestea s-au intamplat dupa ce nu m-am mai gandit la ele.

Nu am scris in Dilema, dar am avut ocazia. Am declinat invitatia pentru ca subiectul nu era domeniul meu forte. Am aparut in cel mai recent numar al Esquire intr-un dosar cu un titlu care m-a facut sa rosesc. Inca nu am citit articolul de la cap la coada, am tras doar cu ochiul. Cum spuneam si pe Twitter astazi, trebuie sa imi fac curaj pentru asta.

Insa cea mai mare realizare este parteneriatul Evensys - Management Centre Europe, cel mai important furnizor de servicii de dezvoltare in management din Europa, bazat la Bruxelles.

Pentru Evensys, acest pas strategic inseamna completarea evenimentelor obisnuite (conferinte si seminarii) cu workshop-uri si training-uri foarte specializate, ce targeteaza top management-ul, avand niste traineri recunoscuti la nivel european, ce isi ofera serviciile pentru 3-4 zile chiar in Romania.

Vorbesc despre training-uri premium ce ofera rezolvari cu know-how international intr-un timp foarte scurt. Pentru inceput, am lansat doua workshop-uri: Financial planning and analysis for controllers (26-29 octombrie) si Value Based Marketing in the Pharmaceutical Industry (17-19 noiembrie).

Media: A fost sau nu a fost?

Zilele trecute am prins un concert foarte tare, dar am ratat sa urmaresc live reactiile generate de laptopul fumegand in emisiunea lui Mircea Badea. Am reusit totusi sa citesc astazi cateva opinii. Le pun mai jos, poate mai e vrea sa le citeasca cineva.

Scenariu de criză cu Şpagatist, Toshiba şi McCann
Mircea Badea a înscenat explozia laptopului?
Înscenare sau accident? Nu, publicitate!
Explozia laptopului lui Mircea Badea, o “înscenare” publicitară
Toshiba & Badea, de ce nu cred că a fost regie

Ieri am primit si eu comunicatul de presa ce anunta ca Toshiba a inlocuit laptopul realizatorului TV cu unul nou, in cadrul programului "Garantia Orice-ar-fi". Cum de la aparitia incidentului mai multe semne de intrebare au fost ridicate vis-a-vis de veridicitatea intamplarii, ma asteptam sa vad in comunicat o lamurire, ceva. Nimic.

Mai mult, Toshiba a folosit incidentul intr-un spot pentru garantia sa, realizat de Universal McCann si difuzat pe TV in aceste zile. Pagina de Media spune ca reprezentatul Universal McCann "a ocolit un răspuns la întrebarea “A fost premeditat incidentul?” El a declarat că agenţia a “exploatat” momentul".

Pentru ca am impresia ca nu voi primi (curand) un raspuns la intrebarea "A fost regizat momentul?", am cateva intrebari: una pentru Toshiba (1), una pentru specialistii in marketing (2) si una pentru audienta / oamenii normali (3).

1. Au fost recuperate fisierele de pe laptopul ars? Daca nu, ce fel de garantie se acorda in acest caz?
2. Credeti ca brandul a avut de suferit in aceasta cascadorie?
3. Daca ti-ar lua foc laptopul, pentru ce suma ai accepta sa apari intr-un spot cu patania ta (usor penibila)?

Media: Emisiunea "Gandeste Biz"

Astazi am fost invitat la Radio RFI, la emisiunea "Gandeste Biz", unde alaturi de Bobby Voicu am dialogat cu Gabriel Barliga (Biz) si Constantin Rudnitchi (RFI). Puteti asculta emisiunea de 30 de minute aici.

P R O M O
MICROJOBS.RO: CAUTA SAU OFERA JOB-URI VIA TWITTER
SOCIAL MEDIA TRAINING: O NOUA EDITIE PE 7 MAI. ULTIMA IN 2009!
STRATEGIST.RO: BLOG DE SOCIAL MEDIA

Media: Care e cel mai rapid medium?

Desi cutremurul de ieri a devenit deja un subiect enervant si in media, si pe bloguri, dar mai ales pe Twitter, vreau totusi sa fac o remarca pe aceasta tema.

Scriam acum ceva vreme aici despre importanta Twitter si unul dintre argumentele mele era ca "Twitter ofera una din cele mai mari viteze de reactie". Dupa cutremur, ma intreb daca nu cumva Twitter este cel mai rapid medium. Voi ce credeti? Click aici pentru a raspunde!

M-am uitat pe Twitter in mai putin de un minut de la incetarea cutremurului si am gasit 3 sau 4 mentiuni pe subiect. Acum, cand scriu acest post, vad ca inaintea mea au fost 58 de mentiuni, prima fiind aceasta. In total, pana la aceasta ora (9.30), pe Twitter, sunt 1.165 de mentiuni despre cutremur (doar in limba romana).

P R O M O
MICROJOBS.RO: CAUTA SAU OFERA JOB-URI VIA TWITTER
SOCIAL MEDIA TRAINING: O NOUA EDITIE PE 7 MAI. ULTIMA IN 2009!
STRATEGIST.RO: BLOG DE SOCIAL MEDIA

Online: Numar special Biz

Ieri am apucat doar sa anunt rapid aparitia numarului anual dedicat Internetului. Inca o data Biz a reusit sa faca un dosar destul de complex, acoperind subiectele momentului in zona dezvoltarii priectelor online.

Nu am apucat sa citesc textele inca, dar sunt sigur ca sunt o sursa buna de insight-uri atat pentru industrie, cat si pentru investitori (fie in start-up-uri, fie in publicitate online, fie in social media). Am inceput sa ma uit la fotografiile facute. Cred ca au pozat peste 30 de persoane!

M-am uitat inainte pe Top Social Brands, un articol pornit de pe acest blog si realizat prin voturile primite de la 22 de oameni din online. Clasamentul arata astfel:

1. Vodafone
2. Audi
3. Microsoft
4. Booq
5. LG
6. Adobe
7. Romtelecom
8. Fiat
9. Orange
10. Dacia

Pentru ca apar in acest dosar si am vazut cateva reactii azi pe Twitter, as vrea sa vorbesc (chiar fara sa fi citit profilele) putin despre marele articol "Top 50 arhitectii Internetului".

Practic, s-a dorit identificarea acelor oameni care in acest moment contribuie la cresterea mediului online. S-a pus accent in principal pe dezvoltatorii de proiecte din zona online si mobile. Lipseste de exemplu comertul online, insa aici vorbim de o alta lume si probabil jucatorii de profil ar fi mai bine incadrati intr-un articol numit "Arhitectii eBusiness".

Mai mult, echipa Biz nu a privit in urma pentru a dezgropa stramosii Internetului de astazi. Sunt multe nume care au contribuit de-a lungul timpului la construirea web-ului local si ei au locul asigurat in orice Hall of Fame. Dar e timpul sa vorbim de actiune si despre doers.

Este o lista subiectiva ca marea majoritate a clasamentelor pe care le intalnim si poate fi imbunatatita oricand. Ba chiar ar fi interesant ca echipa Biz sa faca o "revizie" pe blogul ei pe baza sugestiilor primite de la cititori.

P R O M O
MICROJOBS.RO: JOB-URI VIA TWITTER
SOCIAL MEDIA TRAINING: O NOUA EDITIE PE 7 MAI
STRATEGIST.RO: BLOG DE SOCIAL MEDIA

Media: Cine sunt arhitectii Internetului

La un an dupa ce a scris Revolutia Internet 2.0, revista Biz dedica un nou numar evolutiei mediului online. Este un dosar maraton ce cuprinde:

• Top 50 arhitectii Internetului
• Revolutia Social Networks
• Top Social Brands in Romania
• Contraatacul Social Media
• 20 noi idei de Internet

P R O M O
MICROJOBS.RO: JOB-URI VIA TWITTER
SOCIAL MEDIA TRAINING: O NOUA EDITIE PE 7 MAI
STRATEGIST.RO: BLOG DE SOCIAL MEDIA

Media: Primul Forbes

Primul numar al Forbes a aparut astazi la chioscuri. De obicei, semnalez diverse lansari si fac o mica recenzie pe blog. Acum insa am sa fac altceva. Am sa va spun cum as fi facut eu primul numar:

• As fi pus pe coperta un personaj la nivelul si dupa renumele revistei. Un om puternic, cu greutate in business, un model sau un personaj demn de invidiat.
• As fi cautat un cover story rasunator, un material care sa genereze PR si sa atraga atentia, ceva ce nu a gandit nimeni sau ceva in ton cu revista, un top, de exemplu. Topurile vand si asta ne-a invatat Forbes cel mai bine.
• Pentru o revista care apare de doua ori pe luna si are 26 de jurnalisti, as fi facut articole mai multe si mai scurte, in stilul BusinessWeek.
• As fi avut insa un dosar "greu", interesant sau util ori topul de care aminteam.
• Prima impresie conteaza si pentru o revista, de aceea as fi cautat sa am articole fie foarte interesante, inedite, fie dezvoltate in jurul unor nume grele. Deja incep sa ma repet, atat de mult lipsesc personalitatile din acest prim numar!
  
• As fi pus subiectul de pe coperta undeva la final, la ce numeam pe vremuri "business unusual" (CNN avea o rubrica numita asa, daca nu gresesc).
• M-as fi ferit de subiecte scrise si tot scrise (francize, Steve Jobs), greu digerabile (chipurile Intel, certificate de trezorerie) sau "subtiri" (Publicitate in/cu/pe taxiuri, concurs de logo-uri)
• M-as fi ferit de Octavian Radu la primul numar. El mereu face ceva. Deja asta nu mai e news. Doar daca se retrage!
• As fi scris mai multe despre ce se intampla de fapt in jur, incercand sa nu bat aceeasi moneda a crizei, ci sa vin cu idei si solutii pentru recesiune. Sumarul asta pare a fi facut in octombrie!
  
• Chiar daca eram limitat la design-ul de import, foarte nepotrivit dupa parerea mea, as fi cautat sa il aerisesc cu fotografii bune si sidebar-uri. Nimeni nu mai vrea sa citeasca atat de mult!
• I-as fi facut un website. Fara nu se mai poate astazi. Domeniile www.forbes.ro si www.forbes-romania.ro sunt inactive.

Dupa primul numar, Forbes pare a fi doar un challenger pentru saptamanalele deja bine ancorate: Business Magazin si Money Express. Cu toate acestea, ar putea sa prinda viteza dupa lansare, cand altii au inceput sa se dezumfle.

PROMO: PR FORUM | EVENIMENT DE PR SI COMUNICARE CORPORATE

Media: Citim mai mult acum?

PHOTO BY ALEX RADESCU

Am tot zis sa scriu despre colectia "Biblioteca pentru toti" pregatita de Jurnalul National. De fapt vroiam sa vorbesc despre ideea de a oferi carti impreuna cu ziarul. Pe langa analiza acestei tactici de marketing evidente, ar fi interesant de urmarit si "impactul cultural" al initiativei.

Adica, ma gandesc daca s-a ingrijit cineva sa vada cati oameni au reinceput sa citeasca sau au cititit mai mult dupa campaniile lansate de Cotidianul, Adevarul si, incepand de maine, Jurnalul National.

Decat sa dam cifre din SNA, nu ar fi mai bine sa vedem daca se citeste mai mult azi?

Prima carte din colectia "Biblioteca pentru toti" este "Cel Mai Iubit dintre Pamanteni" (vol 1). Am citit-o mai tarziu decat ar fi trebuit, dar pot spune ca atunci a fost o buna lectie de viata. Sau cel putin asa am simtit-o eu. Probabil o voi reciti. Sunt curios ce efect va avea acum.

Si pentru ca sunt curios de felul meu, ii invit pe cei care au cumparat un ziar + carte sa raspunda la urmatorul sondaj:

Ati inceput sa cititi mai mult dupa ce ati cumparat cartile (cu ziare)?
	Da, clar si am continuat si cu alte carti!
	Da, dar a fost ceva de moment si doar pe ce ma interesa mult!
	Am incercat dar nu am reusit sa ma tin!
	Am luat una, doua, cateva si m-am lasat de cumparat!
	Le-am luat doar ca sa imi completez biblioteca!
	Le-am cumparat ca am vazut si alti luau!
Free polls from Pollhost.com

p r o m o
Cum integrezi Social Media in activitatile si campaniile de PR?

Trends: O noua (r)evolutie in presa?

Intr-un moment in care presa scrisa tot cauta cai de "monetizare" a continutului in mediul online, The Guardian face o miscare indrazneata si in acelasi timp vizionara: lanseaza Open Platform.

Practic, prin aceasta platforma, The Guardian deschide usa ziarului catre oricine vrea sa "se joace" gratuit cu continutul lor, in acest moment oferind acces la arhiva si fluxul lor de informatii si la o baza de date / statistici colectate de echipa ziarului.

Mai simplu spus, The Guardian ofera acum fond celor care au solutii pentru forme si noi idei de agregare.

Gasiti aici cateva idei nascute pe Open Platform.

PROMO: PR FORUM | EVENIMENT DE PR SI COMUNICARE CORPORATE

Media: BMG se intoarce la print

Acum o saptamana, BMG anunta ca publicatiile sale vor aparea in format digital in perioada urmatoare, nespecificand un termen anume. Astazi, au dat un comunicat ce vesteste reintoarcerea la print, pastrand in paralel si editiile digitale planuite. Comunicatul e aici.

Media: Cum salvam ziarele?

Saptamana trecuta TIME a pus pe coperta titlul "How to Save Your Newspaper". Am citit si eu cover story-ul care nu mi-a oferit prea multe idei geniale. Basically, autorul acestui articol propune revenirea la abonamente acolo unde contentul e oferit free (inclusiv online) si gasirea unor modalitati de micropayment la indemana cititorului.

New York Times, la randul sau, a cerut in "Battle Plans for Newspapers" parerea unor specialisti. Opt, ca sa fiu mai precis.

Cum tot vroiam sa relansez mesele mele rotunde pe blog. Am preluat ideea NY Times si am trimis unor oameni din media si online cateva intrebari. Sa vedem ce raspunsuri primesc.

PROMO: DIGITAL MARKETING FORUM | NU RATA OFERTA SPECIALA!
BLOG: TWITTER.COM/DIGITALFORUM | FOLLOW THE NEWS ON TWITTER

Media: Revistele BMG trec din print in digital

Dupa ce anul trecut a decis sistarea aparitiei publicatiilor Campaign si Stuff, pe fondul climatului economic nu tocmai prielnic pietei media, astazi Business Media Group (BMG) a anuntat trecerea in format digital, pentru o scurta perioada, a revistelor Biz, Business Review si BusinessWeek.

Aceasta masura este dictata evident de criza de pe piata media care s-a resimtit inca din primele saptamani ale anului la nivelul tuturor trusturilor de media, avand ca efect concedieri sau reduceri de salarii. BMG spune ca va pastra intacte echipele si nu va interveni asupra salariilor.

Cred ca e o masura indrazneata, chiar foarte indrazneata din partea lor. Si e de apreciat ca tin oamenii si nu au taiat salariile.

Imi place si ideea de revista pe care o poti rasfoi online, BMG devenind astfel primul grup care accepta pariul cel mare cu digitalul. Exista de asemenea mai multe e-papers in grupul Realitatea-Catavencu, dar ele sunt complementare versiunilor tiparite. Ma astept ca multe publicatii sa ramana doar in format digital si nu neaparat doar ca versiuni online (site-uri clasice).

BMG are acum ocazia sa ajunga si la un public mai larg prin distributia pe care noul format i-o asigura si sa isi promoveze prin tryvertising produsele.

Ar fi interesant sa experimenteze acum si niste reclame interactive in revistele lor digitale. Chiar sunt curios cum va arata produsul final.

PROMO: DIGITAL MARKETING FORUM | NU RATA OFERTA SPECIALA!
BLOG: TWITTER.COM/DIGITALFORUM | FOLLOW THE NEWS ON TWITTER

Media: Recomand GQ Romania

Am luat primul numar al GQ Romania fara mari asteptari. Cunosc cat de cat editiile din UK si US si in cazul lor stiu la ce sa ma astept de fiecare data. In versiunea locala vedeam mai multe provocari decat oportunitati.

Ei bine, am avut o surpriza placuta. A fost dragoste la prima vedere. Arata foarte bine, iar mix-ul de subiecte este foarte bun pentru acest prim numar. Felicitari echipei!

GQ Romania are sansa sa devina singura revista pe care o voi cumpara luna de luna. Mai trebuie sa citesc si textele. Dar si aici nu imi voi crea asteptari. Oricum au facut bine ca s-au bazat pe continut de import in cea mai mare masura. Sper sa ramana asa si de acum inainte.

Problema cu textele originale locale tine de doua aspecte: fie subiectul gasit nu e atat de tare, desi scriitura e foarte buna, fie scriitura nu sclipleste si asa se iroseste subiectul. Putine sunt cazurile cand se potrivesc amandoua.

In cazul GQ, am citit doar textul despre Zoso in topul celor mai puternici, influenti etc. oameni din Romania. Nu stiu daca redactorul a pus acel text superficial cu buna stiinta sau doar atat a putut da din el, dar cand faci un top, chiar si la misto, iti faci putin temele pentru cititori. Ei asteapta o motivatie clara si fara echivoc.

Media: De sarbatori, ZF e doar online

Via Mihai Bobocea aflu ca Ziarul Financiar nu va aparea in varianta print intre Craciun si Revelion, ci doar in versiunea online.

Cred ca e prima data cand aud de o aparitie partiala a unui produs media de la noi. Si mai cred ca e o buna idee si pentru alte publicatii, saptamanale sau lunare, care au perioade de "hibernare" vara si iarna. De exemplu, multe publicatii nu apar in ianuarie si in august, avand in acele perioade editii duble (pe doua luni).

Media: GQ se lanseaza in Romania

Nu as zice ca e cel mai bun moment pentru a lansa o publicatie. E decembrie, luna nepotrivita pentru lansari, pe de o parte, si toata lumea vorbeste de criza, inclusiv in media, unde se asteapta restructurari editoriale sesizabile. Las la o parte faptul ca piata brandurilor potrivite pentru aceasta publicatie e inca foarte mica.

Dupa coperta, ma duce cu gandul ca avem cel putin o adaptare grafica dupa versiunea din UK, pe care eu o prefer in fata celei americane. In cazul de fata, as fi mers pe alta abordare. As fi adus in prim plan figura lui Chivu. Asa face GQ de cele mai multe ori cand alege sa puna pe coperta un barbat. Mi se pare ca ar fi avut mai multa forta, ar fi iesit mai bine in evidenta si la chiosc. Si s-ar fi detasat de stilul Esquire, ce surprinde mai mult busturi.

Imi aduc aminte ca la lansarea Esquire in Romania am gasit 7 provocari pentru publicatie. Sunt valabile si pentru GQ.

p r o m o
PETRECERI DE CRACIUN | PENTRU CEI CARE INCA NU SI-AU FACUT PLANURI

Media: 10 ani de ZF

"Buna ziua, stiti, eu sunt de la Ziarul Financiar, un cotidian ca Financial Times, tiparit pe hartie roz, care se va lansa in curand pe piata", asa imi incepeam prima mea tentativa de reportaj in urma cu 10 ani. Incercam sa conving un portar de la Hilton sa dea cartea mea de vizita unui client al hotelului, care avea o masina de lux. Ce naiv eram! :-)

Primul meu job a fost deci la ZF, dar nu la cotidian, ci la un supliment de lifestyle saptamanal numit Profil. Am stat vreo 10 luni acolo, timp in care m-am format ca jurnalist. Am lucrat intr-o echipa unita si pusa pe fapte mari. Si am plecat de acolo urmand echipa.

ZF a ramas insa locul in care mi-am facut multi prieteni si am invatat ce inseamna presa de business. A fost locul in care am scris primele articole despre advertising.

La momentul lansarii, ZF venea cu cele mai bune conditii de pe piata. Aveam cu totii (90%) calculatoare conectate la Internet si traineri adusi de la Finanacial Times si Reuters. Practic a fost produsul media care a format sectorul de media de business, Capital la acea vreme avand o alta abordare. Chiar si revista Biz, la care am plecat apoi, a fost formata in principal din oameni veniti de la ZF.

Astazi, ZF este cel mai puternic brand din media de business si unul dintre cele mai puternice overall, intrecand (in opinia mea) nume generaliste care au facut istorie in presa din Romania.